新型コロナウイルス対応特別支援｜テレワーク・リモートワークのハラスメント対策研修

テレワークやリモートワーク時のハラスメントを予防するためのオンライン研修です。

テレワークやリモートワーク時のハラスメントを予防するための研修です。
研修はオンラインで行います。１時間／回を原則とし、受講者へのWEBアンケートによって、テレワーク・リモートワーク時のハラスメント発生状況を把握し、ご報告します。

※訪問研修やeラーニングではありません。zoomなどのWEB会議システムを利用して、リアルタイムで研修を実施します。

外出期間中、以下いずれかを実現したい企業様にお勧めです。

　・テレワーク時のハラスメントを予防したい

　・コンプライアンス違反を防ぎたい

ベテランの日本人講師が講義を行います。研修中、アンケートやミニテストなどで双方向の演習を設定するため、対面の研修と同様に理解を深めることが可能です。

以下のような研修を実施可能です。

※1時間の場合。ご要望に応じて時間や回数などは最適なプランを設計します。
※WEB会議システムに接続する環境（PC端末、インターネットへの接続など）は受講者様にてご用意ください。

研修内容例　※事前アンケートや打ち合わせによって企業様ごとにアレンジします

テーマ	内容
オリエンテーション	・講師紹介、自己紹介、研修ルール、目的の確認
テレワーク時にやりがちな　ハラスメント	・外見に関わる発言（自宅でも可愛いね等）・私物に対する言及（そのポスターのアイドル好きなの？漫画全巻を　読んでて仕事してないのでは？等）・不適切な要求（全身見せて、ノーメイク見せて、部屋の中見せて等）・不適切な管理（常時カメラオンにしたままの業務実施、早朝や　夜間のミーティング開催等）
テレワーク時のマネジメントポイント	・シンプルなルール設定・プロジェクト管理・コミュニケーション方法の見直し
まとめ	・ケーススタディ　（WEBアンケートでの回答収集）

概要	成果
機械製造業・100名以上	テレワーク及び交代勤務推進にあたり、女性からハラスメント相談が数件発生したため、研修実施。早期にオンラインで全社員に実施したことで、深刻化した事案は無し。
運輸業・100名以上	全社でテレワーク推進するものの、抵抗感のある中間管理職は出勤。テレワーク中の部下に対して、パワーハラスメントと思われるマネジメントを実施していたため、管理職を中心に研修実施。本人にハラスメントの自覚を促し、ハラスメントの深刻化を防ぐことができた。

概要

成果

機械製造業
・100名以上

テレワーク及び交代勤務推進にあたり、女性からハラスメント相談が数件発生したため、研修実施。早期にオンラインで全社員に実施したことで、深刻化した事案は無し。

運輸業
・100名以上

全社でテレワーク推進するものの、抵抗感のある中間管理職は出勤。

テレワーク中の部下に対して、パワーハラスメントと思われるマネジメントを実施していたため、管理職を中心に研修実施。本人にハラスメントの自覚を促し、ハラスメントの深刻化を防ぐことができた。

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