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今こそ中国進出したい
これからの中国進出
中国の多様化するニーズ
中国進出検討時の3つのポイント(1)自社の強みの見直し
中国進出検討時の3つのポイント(2)現地情報の収集
中国進出検討時の3つのポイント(3)中長期戦略の検討
中国進出企業をベンチマーク
現地化を進めたい
中国の現地化はヒトの現地化が最重要
中国人社員の動機付けと教育(1)「発展空間」
中国人社員の動機付けと教育(2)能動的な研修参加
駐在員が中国人を公正に評価するための仕組みと教育(1)現状の課題
駐在員が中国人を公正に評価するための仕組みと教育(2)異文化理解と評価制度
中国事業の再生をしたい
中国事業 立て直しのポイント(撤退を検討する前に)
中国事業の失敗パターン
中国での事業は「何を」「誰に」提供するビジネスか、改めて考え直す
中国事業の実行はコラボレーションでスムーズに
総経理が変われば中国現地企業の組織は変わる
中国で多店舗展開したい
今の中国は多店舗展開こそ成功の鍵
日本人無しで動く店舗の仕組み作り(1)オペレーション
日本人無しで動く店舗の仕組み作り(2)評価制度
中国での多店舗展開はオファーの後(1)ショッピングモールへの展開
中国での多店舗展開はオファーの後(2)合弁会社による展開