- 中国進出支援のA&Cアソシエイツ
- 中国進出に成功した日本企業レポート
- 成功企業レポート,アイリス,iris,上海爱丽丝服装辅料人材育成,教育,A&Cアソシエイツ,上海
アパレル:社員が考えて動く組織 アイリス
社員が考えて動く組織 アイリス

【まずは行きたくなる職場作り】
-コロナ禍での赴任でした-

そこでまず、入居していたビル自体があまりきれいではなく、不便でもあったので、現在のオフィスに移転しました。近代的な高層ビルというわけではありませんが、明るくて清潔で、ずっと快適になりました。
また、評価制度や就業規則などの各種制度も再整備しました。就業規則については、スタッフ自身がコンサルタント会社と打ち合わせをしながら作っています。
「日本人総経理が勝手に作ったもの」ではなく、「自分たちで作ったもの」だという認識でいてくれていると思います。
【信頼は一言づつの積み重ね】
― ナショナルスタッフとの接し方は ―

かっこつけずに、素直に、正直に伝えることを心がけました。とはいえ、最初はやはり警戒されました。みんな、「本当に信用して大丈夫か?」という不安があったんだと思います。
だからこそ私は、毎日、社員全員に声をかけるようにしたんです。おはよう、ありがとう、お疲れさま…。そうした何気ないやりとりを毎日続けているうちに、少しずつ空気が変わってきました。
今でも続けていますよ。オフィスにいるときには、一日に少なくとも一度は全員に声をかけるようにしています。
きっかけなんて何でもいいんです。「かっこいいTシャツだね」「何食べてるの?」「元気?」とか。声をかけると、何かしら返ってきますし、それぞれの個性も見えてきて、面白いですよ。
【『正解』も『間違い』もない。みんな楽しんで】
― 改善提案発表会はとても盛り上がりました。総経理挨拶の「改善活動に『正解』も『間違い』もない。みんな楽しんでやってください」という一言が印象的でした ―

【「ちゃんと見てあげる」ことが、信頼になる】
― 最後に、日系企業の方々へメッセージをお願いします ―

日々の声かけ、ちょっとした会話、表情の変化に気づくこと。そういう日常の積み重ねが、「ここは自分を見てくれる場所なんだ」という安心感につながっていくと思うんです。
そうした空気があれば、人はのびのびと働けるし、成長もしていく。私はそんな空気の中で、「気づかせる」きっかけをつくるのが自分の役割だと思っています。
人は、やらされてもやらない。でも、自分で「やらなければならない」と気づいたときに、初めて本気で動くんです。
その“気づけるシチュエーション”を用意してあげること。それが、組織づくりの本質じゃないでしょうか。
- ご協力、ありがとうございました -
取材中、何より印象的だったのは「笑顔の多さ」でした。総経理である竹内氏の柔らかな物腰と温かいまなざしは、職場の空気にそのまま映し出されており、社員の皆さんの表情にも自然な明るさがありました。
発言を求められたときも、雑談を交わすときも、誰かの声にふっと笑いが起きる──そんな“人と人の余白”のような空気が、職場にちゃんと存在しているのです。
また、改善発表会の場面では、特に象徴的な光景がありました。
開会前の準備や後片付けに、誰かが指示を出すわけでもないのに、社員がそれぞれに「今、自分が動くべきことは何か」を考えて行動していたのです。
こうした姿勢は、単なる“自発性”という言葉では語り尽くせません。そこには、「自分たちの場を、自分たちでつくっている」という強い当事者意識がありました。
笑顔と自律。その両方が、日々の積み重ねと信頼の土台の上に成り立っていることを、あらためて実感しました。
それこそが、この組織の強さであり、竹内氏というリーダーの“人柄が浸透した組織文化”なのだと思います。
取材協力:上海爱丽丝服装辅料有限公司 アイリス上海 竹内総経理 https://www.iris.co.jp/chinese/
聞き手:上海埃和希企业管理咨询有限公司 河野隆
開会前の準備や後片付けに、誰かが指示を出すわけでもないのに、社員がそれぞれに「今、自分が動くべきことは何か」を考えて行動していたのです。
こうした姿勢は、単なる“自発性”という言葉では語り尽くせません。そこには、「自分たちの場を、自分たちでつくっている」という強い当事者意識がありました。
笑顔と自律。その両方が、日々の積み重ねと信頼の土台の上に成り立っていることを、あらためて実感しました。
それこそが、この組織の強さであり、竹内氏というリーダーの“人柄が浸透した組織文化”なのだと思います。
取材協力:上海爱丽丝服装辅料有限公司 アイリス上海 竹内総経理 https://www.iris.co.jp/chinese/
聞き手:上海埃和希企业管理咨询有限公司 河野隆
■その他の成功企業レポート
- アパレル:社員が考えて動く組織 アイリス
- 30歳の若手総経理が切り拓く中国市場 贝那商务咨询(上海)有限公司さま
- ナショナルスタッフの自発性を高める~保険ブローカー:上海共立保険経紀有限公司さま
- 中国ビジネス成功事例/中国人への権限移譲で再建 ~メタフェイズ~
- 中国ビジネス成功事例/コロナに打ち克つマネジメント~ADK集団中国さま
- 顧客満足と人材育成でトップシェアを実現~製造・販売:理光(中国)投資有限公司さま
- 社員のモチベーションを向上する人事制度~貿易公司:菱華電機貿易(上海)有限公司さま
- 仕組みとコミュニケーションで低離職率を実現~製造:优昵蓓乐(无锡)装饰制品有限公司さま
- 中国人の社員育成で高品質を実現~製造:東拓(上海)電材有限公司さま
- 中国人幹部育成で”提案力”に高い評価~IT:艾杰(上海)通信技術有限公司さま
- 中国人の人材育成/企業理念浸透のポイント~小売:JINSさま
- 中国人幹部による中国人部下育成を実現~アパレル:上海茉莉林纺织品有限公司さま
- 上海の人材育成/中国人社員が辞めない運送会社~運送:丸協運輸有限公司さま|A&Cアソシエイツ
- 中国ビジネス成功例/認知ゼロから販路を確立~包装資材:東洸(上海)商貿有限公司さま|A&Cアソシエイツ
- 無印良品に聞く/中国 人材育成の秘訣~雑貨:無印良品さま|A&Cアソシエイツ
- 中国ビジネス成功事例/美容ブランドの確立~美容:ノエビアさま|A&Cアソシエイツ
- 教育サービスの中国進出/成功要因を学ぶ~株式会社京進さま|A&Cアソシエイツ
- 伝統産業の中国展開/成功の秘訣を学ぶ~岩手県商工労働観光部産業経済交流課さま|A&Cアソシエイツ
- 一覧に戻る
- 本記事のお問い合わせはこちら
- 本記事に関するWebからのご質問・お問い合わせはこちらから。
- お電話の場合は、下記にお問い合わせください。

A&Cアソシエイツ株式会社
03-6238-3508
上海埃和希企业管理咨询有限公司
+86(21)6171-3770 日本語、中国語可




















