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IE基礎③:VSM(バリュー・ストリーム・マップ)

中国人社員に、こんな気持ちを持つ会社にお勧めです!

  • 製造現場での基礎的な改善手法を学ばせたい。
  • 現場の改善は進んでいるが、間接業務の効率化が遅れている。
  • 実務経験が豊富な社員に、体系的な技術を学ばせたい。

本研修の特徴

  • 1.IEの基礎を4つの重要パートに分けて実施いたします。
  • 2.「思考力」「分析力」を養う、演習主体のワークショップ形式で実施
  • 3.他社受講者との討議により、講師以外からも多くの刺激を受ける事ができます。

 

■VSMとは
VSMとは製品の原材料投入から顧客の手に渡る全工程での行動を示したものである。企業はこの行動により、顧客が要求している製品やサービスを生み出している。VSMの作成により、全工程で付加価値を生み出している活動と非付加価値活動を分析し、改善の糸口を見つけることができる。

講座カリキュラム

※終日実施の場合。ご要望に応じて3時間、半日など最適なプランを設計させて頂きます。
※全て中国語で行います

開始時間 テーマ 内容
10:00

オリエンテーション

・講師紹介、自己紹介、研修ルール、目的の確認

10:10

リーン生産の概要と歴史沿革

・リーン生産の基本概要 発展の歴史
・リーン生産とトヨタ生産方式(TPS)

11:00

リーン生産の基礎知識

・7つのムダ、5つの原則

12:00

午餐

13:00

VSMの概念と体系

・製品系列、現状のフロー、理想のフロー、改善計画

14:00

VSMの描き方

15:00

事例分析:
1)現状のVSM
2)理想的VSMの設計
3)改善計画の設計

・VSM改善案例的介绍
・活用VSM工具,分析案例并作图
・分组、小组讨论

16:20

討論結果の発表と評価

・各チーム発表、講師評価

17:00

終了

・研修宿題の確認(2週間をめどに提出)

講座カリキュラム

流れ

研修詳細

対象者

日系企業の中国人社員・日本人駐在員

講師

日本能率協会コンサルティング 中国法人
捷劢克日能咨询(上海)有限公司 コンサルタント

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