研修案内 tarining

TPM基礎

中国人社員に、こんな気持ちを持つ会社にお勧めです!

  • 製造現場での基礎的な改善手法を学ばせたい。
  • 現場の改善は進んでいるが、間接業務の効率化が遅れている。
  • 実務経験が豊富な社員に、体系的な技術を学ばせたい。

本研修の特徴

  • 1.TPMの基礎を1日で丁寧に学べます。
  • 2.「思考力」「分析力」を養う、演習主体のワークショップ形式で実施
  • 3.他社受講者との討議により、講師以外からも多くの刺激を受ける事ができます。

講座カリキュラム

※終日実施の場合。ご要望に応じて3時間、半日など最適なプランを設計させて頂きます。
※全て中国語で行います

開始時間 テーマ 内容
10:00

オリエンテーション

・講師紹介、自己紹介、研修ルール、目的の確認

10:05

TPMとは

・TPM基本概要、発展の歴史

10:25

自主保全とは

・自主保全の進め方
・自主保全の推進事例

11:30

昼食

12:30

品質保全

・品質保全の進め方
・品質保全の推進事例

15:10

休憩

15:20

個別改善

・総合設備効率(OEE)の紹介
・個別改善の進め方(シングル段取りを含む)
・個別改善推進の事例紹介

17:00

終了

・研修宿題の確認(2週間をめどに提出)

講座カリキュラム

流れ

研修詳細

対象者

日系企業の中国人社員・日本人駐在員

講師

日本能率協会コンサルティング 中国法人
捷劢克日能咨询(上海)有限公司 コンサルタント

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