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この研修の詳細は近日公開予定です。

管理職研修

中国人社員に、こんな気持ちを持つ会社にお勧めです!

  • 製造業の管理職として、改善マインドを身につけてほしい
  • 言われたことだけでなく、自ら積極的に改善にとりくんでほしい
  • 部下育成に力を入れてもらいたい

本研修の特徴

  • 1.製造現場の管理職を対象にしたカリキュラム構成。
  • 2.座学だけではなく、ビデオ演習を用いて改善の着眼点を身につけることができます。
  • 3.他社受講者との討議により、講師以外からも多くの刺激を受ける事ができます。

講座カリキュラム

※全て中国語で行います

開始時間 テーマ 内容
10:00

オリエンテーション

・講師紹介、自己紹介、研修ルール、目的の確認

10:15

・理想の管理者像 ・自分自身の目標像

・理想の管理者像を自ら考えグループ内で共有
・理想の管理者像に対する自らの目標を設定

10:30

・改善活動の必要性と関連する技術

・改善活動の必要性 ・生産性とは
・各改善技術と適用場面 ・個別改善技術 ・稼動分析

11:30

昼食

12:30

・演習(ビデオ演習)

・稼働状況を把握し課題を明確化
・グループ内での課題と対策案討議

15:20

・チーム別改善対策案発表

・各グループによる発表
・講師によるアドバイス

16:20

・研修のまとめ
・今後に向けた宣言文作成

・1日の振返り:自職場でどのように活かすか
・管理職としての宣言文(部下育成も含めて)

17:00

終了

・研修宿題の確認(2週間をめどに提出)

研修詳細

対象者

日系企業の中国人社員・日本人駐在員

講師

日本能率協会コンサルティング 中国法人
捷劢克日能咨询(上海)有限公司 コンサルタント
顧 奇

開講日程

2013年4月19日 10:00~17:00 ※9:30受け付け開始

受講費用

1,500元/人 ※複数名参加、他講座との同時申込で割り引き有り

定員

会場

上海邁伊茲咨詢有限公司(上海マイツ) 会議室
<住所>上海市徐匯区虹橋路1号 港匯中心1座25楼

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