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研修概要

中国人スタッフや管理者層のコンプライアンスを推進したい企業にお勧めです!

  • 日本ではコンプライアンスに関する制度や規則が整備されているが、中国での推進が今後の課題になっている。
  • 中国でも同様に制度は導入したが、重要性をスタッフが理解していない。
  • 不正が横行しているが、厳しく対処する風土が出来上がっていない。
本研修の特徴
  • 1.コンプライアンス違反事例を基に、ケーススタディをメインに進行します。
  • 2.管理者を受講対象とする場合、コンプライアンス違反を発生させない日常の取組みについても検討していただきます。
講座カリキュラム

※終日実施の場合。ご要望に応じて3時間、半日など最適なプランを設計させて頂きます。

テーマ内容
オリエンテーション ・講師紹介、自己紹介、研修ルール、目的の確認
コンプライアンスの重要性

・コンプライアンス違反が及ぼす影響
・コンプライアンス関連規則の説明(※)
・ケーススタディ:コンプライアンス違反(※)
※企業様のコンプライアンス関連規則や、過去に発生した事例を基に準備します

(管理者が受講の場合)
不正が起こるメカニズム

・「性悪説」ではなく「性弱説」
・不正が発生する3つの要因
・ケーススタディ:コンプライアンス違反発生の背景を考える

(管理者が受講の場合)
コミュニケーション

・コンプライアンス違反を発生させない職場づくり
・コンプライアンス違反を発生させないコミュニケーション

終了  
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