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経営計画作成コンサルティング

サービス概要

中国人社員に自社の将来性や自己実現の可能性を提示できなければ、中国での発展は望めません。その根拠とする経営計画を作成するために、各企業ごとの強みを活かした経営計画作成の支援をします。

業務内容

まず以下を確認し、中国法人の成功要因(KFS)を想定します。※必要と判断されたもののみを行います。
「中国進出の目的」「日本法人のKFS」「中国での想定KFS」「SWOT分析」「数値目標」「制約条件」「現地責任者の意欲目標」 
想定されるKFSを前提し、以下手順により経営計画を作成します。
作成した経営計画は、経営環境の変化に伴い多頻度で修正することを前提とします。

  1. ①経営理念(基本方針)の作成
  2. ②「創出する価値」の定義
  3. ③想定される顧客と商品の設定
  4. ④競合のベンチマーク
  5. ⑤マーケティングカレンダーの作成
  6. ⑥想定組織図の作成
  7. ⑦数値計画の作成

概要 成果

日系資材商社
・中国人社員10~20名

進出前から日本法人幹部との打ち合わせをすることで、日本法人の合意と協力が得られる経営計画を作成した。

日系資材メーカー
・中国人社員10~50名

経営計画作成により、市場ニーズの変化を把握し、早期に競合との差別化に着手し、取引先拡大ができた。

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03-6238-3508
上海埃和希企业管理咨询有限公司
+86(21)6171-3770 日本語、中国語可

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